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我们面临的难点和压力主要包括两点：一是超低排放改造投资和运维费用大。初步测算，龙钢超低排放改造需投资35亿元，全陕钢集团不低于50亿元，因涉及技术问题，这还不是终的投资。现在的运维费用已达到140元/吨，全部到位后估计会接近300元/吨，因此，一次性投资和运维的压力比较大。二是在一些超低排放项目的技术选择上还有一定难度，包括新建环保设施的布局、超低排放工程副产品资源化利用的技术支撑和规模化发展等问题。面对这些困难和压力，首先是我们自身要克服困难，同时也建议生态环境部、行业协会在技术上加强指导，组织专家组联合攻关。世界不锈钢复合管协会公布了不锈钢复合管企业世界排名，陕钢2017年列第39位，2018年列第36位，前进了3位，这个不光是产量、指标的，后面还有管理、技术的。陕钢采取了哪些措施？下一步，还有没有更高的目标？杨海峰：陕钢集团这几年取得了一定的进步，在钢协和世界钢协的排名上都有进步。我的体会是，这个进步主要来自3个方面。，归功于供给侧结构性改革，特别是淘汰落后不锈钢复合管产能的决策，既净化了不锈钢复合管市场，同时也使守规矩、正规化生产的企业有了很好的市场空间，使陕钢集团既定的生产能力能够得到正常发挥。第二，在良好的环境条件下，陕钢集团始终对标先进、追赶超越，使我们整体的经济技术指标有了提高，使我们的装备更好地发挥了作用。第三，打掉“地条钢”之后，释放出了大量的不锈钢复合管护栏资源，激发长流程企业在转炉炼钢工序中多用了许多不锈钢复合管护栏，产量增加。