4厂家，价廉

在鞍山发蓝公司，我们可以见到为包装捆扎行业提供的优质精品质量上乘的包装用钢带，以及石油软管用特种钢带。该公司不仅能够按照现行标准组织生产，而且还能按客户要求生产制造符合欧盟标准和美国标准的包装用钢带及各种特殊钢带，结束了我国超包装用钢带主要依赖进口的历史。目前，中国企业生产车间里，美国SIGNODE日本KOHANKOGYO意大利ITIPACK德国TITIAN瑞典SUND-BIRSTA这五大知名打捆机，都与鞍山发蓝的产品“联姻”，用鞍山发蓝的产品替代了进口钢带，人才实力保障。鞍山发蓝还拥有打造一支高素质的学习型职工队伍，为了立于包装钢带先进技术潮头，该公司每年投入数百万元用于科技研发，支持鼓励科研人员进行技术发明和创造；设立“鞍山发蓝技术创新奖”，使员工成为企业创新创效的主力军。职工们爱岗敬业创新奉献，培养出多名省市劳动模范和全国五一劳动奖章获得者。尽管有了上述底气，但标准起草的准备工作依然是个漫长又艰巨的过程。年，在GB/T《包装用钢带》标准修订之际，鞍山发蓝股份公司就提出同步制定标准英文版的申请。年，GB/T《包装用钢带》发布后，全国钢标委钢板钢带秘书处挂靠单位冶金工业信息标准研究院立即组织行业专家召开会议，确定标准英文版和标准草案。年，鞍山发蓝股份公司联合冶金工业信息标准研究院提出《包装用钢带》标准新工作项目。经ISO/TC国内技术对口单位中国包装联合会审查，提案材料符合产业政策和申报要求，报送标准化管理委员会审核批准。年月，经中国包装联合会组织，冶金工业信息标准研究院鞍山发蓝股份公司派员参加ISO/TC在瑞典斯德哥尔摩召开的全体会议。

不锈钢复合管协会公布了不锈钢复合管企业排名，陕钢年列第位，年列第位，前进了位，这个不光是产量指标的，后面还有管理技术的。陕钢采取了哪些措施。下一步，还有没有更高的目标。杨海峰陕钢集团这几年取得了一定的进步，在钢协和钢协的排名上都有进步。我的体会是，这个进步主要来自个方面。，归功于供给侧结构性改革，特别是淘汰落后不锈钢复合管产能的决策，既净化了不锈钢复合管市场，同时也使守规矩正规化生产的企业有了很好的市场空间，使陕钢集团既定的生产能力能够得到正常发挥。第二，在良好的环境条件下，陕钢集团始终对标先进追赶超越，使我们整体的经济技术指标有了提高，使我们的装备更好地发挥了作用。第三，打掉“地条钢”之后，释放出了大量的不锈钢复合管护栏资源，激发长流程企业在转炉炼钢工序中多用了许多不锈钢复合管护栏，产量增加。今后，我们一是更多地从结构上内涵上落实高质量发展的要求上去做工作，调整产品结构，用年或更长时间，将%建筑用钢开发转化成制造业用钢；二是实现产品的高端化减量化绿色化，加快实现做西部具竞争力的高端不锈钢复合管材料服务商的愿景目标；三是我们要向用户服务商转型，定制服务柔性生产智能制造增值服务，让我们的产品更符合用户的需求，让陕钢集团的可持续发展能力更强。陕钢去年在法人治理结构完善过程中，设立了董事会用户价值增值服务委员会，就是要通过这个机构推动从制造商向服务商的转型。前段时间，中国宝武重组了马钢股份，不锈钢复合管桥梁护栏产能近亿吨。钢企区域重组对产业集中度的要求是提高到%，目前是%。作为陕钢集团的董事长西部不锈钢复合管企业的重要，您认为这种兼并重组会促使未来行业形势和钢企发展出现哪些新的变化。杨海峰中国不锈钢复合管企业提高产业集中度是倡导行业热议很多年的话题，现在也到了破题和突破的时候了。